寿县安丰塘镇：“四下功夫”打造过硬村干部队伍_当前观点

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专稿：近年来，寿县安丰塘镇以提升村干部综合素质为抓手，聚焦“选、育、管、留”四个方面下真功夫，坚持选精兵、增本领、严管理、强激励，着力锻造一支理想信念坚定、专业素养过硬、工作作风扎实、班子结构合理的乡村振兴先锋队。

在“育种蹲苗”上下功夫，锻造一支政治过硬的村干部队伍。坚持高标准，选优配强队伍，把握“思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强”标准，细化“十不选”要求，确保人选质量。紧盯“一肩挑”这一重点，打破传统的地域、身份界限，通过从大学毕业生、外出务工经商人员中回引，致富能手、乡贤能人中培养使用，退役军人中推选，共吸纳本村致富能手25人、退伍军人5人、全日制本科毕业生2人、外出务工经商人员11人等进入村干部队伍。明确镇村两级培养、管理村级后备干部的责任，好摸排培养工作，形成优秀农村党员和人才信息库，并将全镇35名村级后备干部全部纳入管理库，实施动态跟踪管理，做好人才储备。

在“精准滴灌”上下功夫，打造一支本领过硬的村干部队伍。坚持定向施策，着力提升本领，将村干部教育培训纳入全年党员干部教育培训规划，实施村干部素质提升三年行动计划，采取“上下联动、分级推动”形式，举办村党组织书记、村“两委”干部和后备干部培训班6期546人，坚持举办“村党组织书记”擂台比武，对照“五个过硬”标准，推选优秀村党组织书记，1名村书记被选树为市级“乡村振兴担当作为好支书”和省级“皖美村支书”。依托乡镇党校、电教远教站点、学用示范基地和远教广场，采取“按月分村自学、季度分片交流、年度集中培训”的方式强化村干部培训。镇班子成员不定期开展座谈会，面对面了解村干部思想、工作等情况，及时纠偏扶正。借助安徽先锋网、安徽先锋微讯公众号、学习强国等平台，积极引导村干部自觉主动运用新媒体开展学习，确保党员干部学习经常性。今年以来，该镇共组织分片交流会8场、集中轮训2批次70人、座谈会4场，通过各平台转发学习内容300余条。

在“修枝剪叶”上下功夫，铸造一支作风过硬的村干部队伍。坚持规范管理，严明纪律红线，依据《寿县行政村绩效考核指导意见（试行）》《关于进一步加强村干部队伍建设的意见（试行）》，完善考核机制，健全管理办法，考核结果与“帽子”“票子”“梯子”挂钩，及时调整村干部3名。坚持问题导向，通过周例会观看警示教育纪录片《永远在路上》《破防》等，通报村干部微腐败案例，真正做到以案为鉴，警钟长鸣。规范村级权力运行，推广运用基层小微权力“监督一点通”平台推广应用，做到人人都知“一点通”畅通群众诉求，保障群众切身利益，实施以来注册用户16040人，信息发布6107条，访问量达158745次，群众满意率达95%以上。

在“浇水施肥”上下功夫，创造一支底气过硬的村干部队伍。坚持关爱激励，鼓励担当作为，推荐考核优秀村干部为“两代表一委员”“两优一先”人选，目前全镇村干部中县级以上“两代表一委员”4人、“两优一先”2人。建立健全村干部基本报酬增长机制和村干部发展村级集体经济奖励机制，根据梯次动态调整，“一肩挑”村书记年报酬达6.9万元，“两委”成员平均报酬达4.1万元。建立以奖代补激励措施，采取重点单项工作评比、综合考核等以奖代补的形式提高村干部待遇。通过为村干部购买人身意外险和养老保险，落实离任村干部生活补助等，确保从根本上解决村干部的后顾之忧。

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